در حال بارگذاری...

سرویس

نظارت عالیه بر تدارکات و تأمین تجهیزات

  • نظارت بر عملکرد تدارکات و تسهیل امور ، نظارت و کنترل بر کلیه مراحل تدارکات کالای پروژه
  • سیاست گذاری روش های اجرای تدارکات
  • همکاری در تعیین سیاستهای کلان تدارکات خرید کالای پروژه (Procurement Strategy)
  • تهیه فلوچارت عملیات تدارکاتی بر مبنای نوع پروژه و مسئولیتهای محوله
  • تهیه روشهای اجرایی عملیات تدارکاتی (استعلام ، خرید ، بسته بندی و حمل و ... )
  • ایجاد ساختار سازمانی مناسب و بهینه جهت انجام وظایف تعریف شده .
  • مدیریت وپیش بینی و تهیه روشهای خرید برای خرید های داخلی و خارجی
  • مدیریت و پیش بینی بودجه مورد نیاز
  • طراحی سیستم جهت کنترل پرداختهای سازندگان
  • مذاکره با سازندگان در خصوص کاهش زمان حمل و غیره
  • راهنمایی سازندگان در خصوص انتخاب سازندگان فرعی مناسب و مورد تأیید
  • انتخاب سازندگان مناسب جهت دعوت به مناقصه
  • مذاکره با فاینانسور راجع به مسائل عمومی
  • همکاری در تهیه بودجه بندی پروژه
  • همکاری در برآورد تقریبی قیمت تفکیکی تجهیزات پروژه
  • همکاری دربراورد درصد های وزنی پیشرفت کار جهت هر مرحله از کارهای
  • همکاری در تهیه پروفرمای کلی پروژه جهت خرید های خارجی
  • همکاری در انجام تشریفات مربوط به گشایش اعتبار اسنادی مطابق سیاستهای تعیین شده مدیریت
  • سازمان دهی وتهیه جداول کنترل مالی سفارشات خرید پروژه جهت تهیه گزارشات مالی به مدیریت
  • سازمان دهی سیستم جهت پیگیری تکمیل پرداختهای سازندگان و تسویه قراردادها
  • تهیه مدرک شرایط عمومی خرید